Τι φταίει και το 70% των εργαζομένων στην Ελλάδα είναι «με το ένα πόδι στην έξοδο»

Μια ανησυχητική εικόνα για την ελληνική αγορά εργασίας αποτυπώνει η νέα έρευνα του kariera.gr (μέσω LinkedIn Polls), η οποία δημοσιεύτηκε την 1η Απριλίου 2026. Τα ευρήματα αναδεικνύουν ένα βαθύ χάσμα ανάμεσα σε αυτά που ζητούν τα στελέχη και στις πρακτικές που εφαρμόζουν οι επιχειρήσεις. Η διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού εξελίσσεται σε «γρίφο», καθώς οι περισσότεροι εργαζόμενοι αισθάνονται παραμελημένοι από τους εργοδότες τους.
Σύμφωνα με τις απαντήσεις των συμμετεχόντων, οι εταιρείες φαίνεται να υστερούν σημαντικά στον σχεδιασμό πλάνων διατήρησης προσωπικού:

• 48% των εργαζομένων δηλώνει ότι δεν γίνεται καμία απολύτως ενέργεια για να παραμείνουν στην εταιρεία.
• 28% αναφέρει ότι οι υποσχέσεις των εργοδοτών μένουν μόνο στα λόγια.
• Μόλις το 8% αναγνωρίζει την ύπαρξη ενός σαφούς και οργανωμένου πλάνου διατήρησης.

Αυτή η έλλειψη στρατηγικής οδηγεί το 69% του εργατικού δυναμικού να βρίσκεται ουσιαστικά σε κατάσταση αναμονής για αποχώρηση, με το 26% να αναζητά ήδη ενεργά νέα εργασία.
Γιατί φεύγουν οι εργαζόμενοι; Δεν είναι μόνο ο μισθός
Η έρευνα καταρρίπτει τον μύθο ότι οι οικονομικές απολαβές είναι ο μοναδικός λόγος παραίτησης. Οι βασικές αιτίες αποχώρησης διαμορφώνονται ως εξής:

• Αιτία ΑποχώρησηςΠοσοστόΚακό Management (Διοίκηση) 29%
• Έλλειψη προοπτικών εξέλιξης 25%
• Επαγγελματική εξουθένωση (Burnout) 24%
• Έλλειψη αναγνώρισης / Μισθολογική στασιμότητα 22%

Το δίλημμα της αντιπρότασης
Όταν ένας εργαζόμενος δέχεται πρόταση από ανταγωνιστική εταιρεία, η αντίδρασή του δείχνει ότι η εμπιστοσύνη προς τον τρέχοντα εργοδότη είναι χαμηλή:

• Το 29% θα αποχωρήσει οριστικά, έχοντας πάρει την απόφασή του πριν καν ακούσει αντιπρόταση.
• Το 56% θα αξιολογήσει συνολικά την κατάσταση (κουλτούρα, συνθήκες), πέρα από τα χρήματα.

Μόλις το 1% δηλώνει απόλυτη αφοσίωση στον τρέχοντα εργοδότη του.
Όπως επισημαίνει η Λένα Πολύζου, Senior Recruitment Consultant του kariera.gr, η ανάγκη για ουσιαστική στήριξη και ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας είναι επιτακτική. Οι επιχειρήσεις το 2026 δεν καλούνται αππλώς να δώσουν αυξήσεις, αλλά να επενδύσουν στο αποτελεσματικό management και στην καλλιέργεια μιας κουλτούρας που εκτιμά έμπρακτα τον άνθρωπο. Η επένδυση στο ταλέντο δεν είναι πλέον επιλογή, αλλά προϋπόθεση επιβίωσης.