![]() |
Σύμφωνα με πληροφορίες του ethnos.gr, η "σταθερή ταρίφα" του κυκλώματος ήταν συνήθως 30.000 ευρώ. Τα μέλη της εγκληματικής οργάνωσης για να μην γίνονται αντιληπτά στις μεταξύ τους συνομιλίες αναφέρονταν στα χρήματα με τους όρους "μαρούλια" και "γράσο".
Η «ακτινογραφία» του κυκλώματος
Κάθε μέλος των επίορκων υπαλλήλων και των άλλων μελών του κυκλώματος είχε έναν σαφή ρόλο. Σε κάθε περίπτωση, όπως προκύπτει απο την έρευνα του Εσωτερικών Υποθέσεων της ΕΛ.ΑΣ., "έπαιρναν" τα μέτρα τους και σε αρκετές περιπτώσεις δεν αναφέρονταν ο ένας στον άλλον με τα πραγματικά τους ονόματα.
Χαρακτηριστικό είναι πως όταν αναφέρονταν στον αναπληρωτή διευθυντή που συνελήφθη, αναφέρονταν σε αυτό με το προσωνύμιο "ξάδερφος".
Οι ρόλοι
Σύμφωνα με την ΕΛ.ΑΣ., ο ιδιώτης αρχιτέκτονας, είχε συντονιστικό ρόλο. Προέβαινε σε έκδοση παράτυπων ή πλαστογραφημένων οικοδομικών αδειών, τακτοποίηση αυθαίρετων κατασκευών και μείωση προστίμων που είχαν επιβληθεί από την Υπηρεσία Δόμησης, καθώς και στη γενική διαχείριση πολεοδομικών υποθέσεων που παρουσίαζαν προβλήματα νομιμότητας.
Ο Αναπληρωτής Διευθυντής της Υπηρεσίας Δόμησης στρατολογήθηκε από τον αρχιτέκτονα και ενεργούσε σύμφωνα με τις απαιτήσεις και τις οδηγίες του.
Ο υπάλληλος που ήταν υπεύθυνος για το αρχείο της Υπηρεσίας διατηρούσε τα αρχεία στη διάθεση του αρχιτέκτονα, επιτρέποντας την πρόσβαση σε οικοδομικούς φακέλους και βιβλία, τα οποία σε αρκετές περιπτώσεις τροποποιούνταν ή αντικαθίσταντο, λαμβάνοντας ως αντίτιμο για κάθε τέτοια εγγραφή ακόμα και 5.000 ευρώ. Παράλληλα, ο αρχιτέκτονας μηχανικός, εκμεταλλευόμενος ότι κατείχε σφραγίδα της Υπηρεσίας, προέβαινε σε πλαστογράφηση αδειών, επεκτείνοντας τη διάρκεια ισχύος τους ή τροποποιώντας τις ημερομηνίες έκδοσης.
Η προϊσταμένη του Τμήματος Έκδοσης Οικοδομικών Αδειών, με το "αζημίωτο" προχωρούσε σε πλαστές εκδόσεις ή αναθεωρήσεις οικοδομικών αδειών, οι οποίες θα ήταν διαφορετικά αδύνατες. Επιπλέον, λόγω της θέσης της στο Συμβούλιο Πολεοδομικών Θεμάτων και Αμφισβήτησης, μπορούσε να επηρεάσει την τελική έκβαση υποθέσεων, συμβουλευόμενη, παράλληλα τον αρχιτέκτονα, να επιλύει οποιαδήποτε τυχόν παρατυπία που θα προέκυπτε.
Ο προϊστάμενος του Τμήματος Ελέγχου Κατασκευών, πέραν της συνεργασίας με τους υπόλοιπους εμπλεκόμενους, είχε αναπτύξει τη δική του μεθοδολογία δράσης, προβαίνοντας σε ελέγχους σε περιοχές με παράνομες ή αυθαίρετες εργασίες, όπου επέβαλε πρόστιμα ή ακόμα και κατεδαφίσεις σε περίπτωση επ’ αυτοφώρου διαπίστωσης αυθαίρετων εργασιών. Με τον τρόπο αυτό δημιουργούσε προϋποθέσεις προσέγγισής του, από τους εμπλεκόμενους μηχανικούς-διαχειριστές των έργων, προκειμένου να επιτευχθεί μια πιο “συμβιβαστική” λύση.
Άλλος υπάλληλος της Υπηρεσίας Δόμησης, ήταν επιφορτισμένος να ενημερώνει τον αρχιτέκτονα, αναφορικά με την πραγματοποίηση ελέγχων αυτοψίας, με σκοπό την προφύλαξη των συμφερόντων της οργάνωσης.
Η ιδιώτης – μηχανικός, συστηνόταν σε ενδιαφερομένους, από την Προϊστάμενη του Τμήματος Έκδοσης Οικοδομικών, προκειμένου να αναλάβει τη διαχείριση των υποθέσεων που έπασχαν νομιμότητας, ενώ παράλληλα, σε συνεργασία με την Προϊσταμένη διατηρούσε σε εκκρεμότητα αιτήσεις στο σχετικό ηλεκτρονικό πληροφοριακό σύστημα, με στόχο, πάντα, το κέρδος όταν θα ερχόταν η "μαγική λύση".
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
Σχόλια
Δεν βρέθηκαν σχόλια γι'αυτό το άρθρο.
Γίνε ο πρώτος που θα σχολιάσει το άρθρο χρησιμοποιώντας την παρακάτω φόρμα